为扎实推进城区预算绩效管理工作，及时掌握预算执行情况，落实财政支出责任，提高财政资金使用效益，城区财政局积极从五方面推进绩效监控和自评价工作。
   一是加强绩效知识宣传及培训辅导。区财政局邀请上海闻政咨询有限公司辅导老师对各预算单位相关人员进行了自评价及绩效监控的业务知识和系统操作培训，并开展了一对一辅导。
   二是将完善信息系统作为重要抓手。借助预算绩效管理信息系统平台，区财政局在年初绩效目标申报模块运行成功基础上，自评模块、绩效监控模块逐一上线运行。
   三是明确绩效监控和自评价范围。选择绩效监控和自评价范围，主要依照“由易到难、由点到面”的原则，坚持实事求是、注重实效，以期达到在试点示范、总结经验的基础上，以点带面，逐步推广。本次自评价选择了我区37个单位53个项目，涉及金额34841万元；绩效监控选择了我区22个单位22个项目，涉及金额18413万元。
   四是加强组织领导高质量完成报告。区财政局要求各项目单位成立绩效工作小组，制定工作方案，收集资料，组织现场勘察。在做好前期工作的基础上，各项目单位根据预算绩效管理信息系统指标体系要求，填报相关数据，按照申报流程逐级上报，完成自评价和跟踪监控报告的撰写及提交。
   五是强化绩效评价结果运用。一方面，根据跟踪评价结果，在发现预算单位绩效运行情况与预期目标发生偏离时，区财政局将及时下达整改意见书，督促预算单位采取措施予以纠正；另一方面，本次自评价结果将在一定范围内公示，并将评价结果与预算安排挂钩，对资金使用绩效好的项目单位，在资金安排上给予优先考虑。（城区财政局  李青门）